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张孝桐

张孝桐
【资质经历】
工业4.0俱乐部.设备管理与维修工程研究中心、索雷华北分中心 首席顾问
中国设备管理协会全面生产维护委员会副主任委员
中国设备管理网专家、高级顾问
中国设备管理协会专题交流中心特聘专家
1992年在宝钢晋升为高级工程师,曾被上海宝钢总厂派赴日本新日铁,作为企业管理方式学习团队的成员,专门学习在市场经济环境下,大型、现代化、长流程企业的设备管理和维修管理方式,回国后,在宝钢传授点检、定修等一系列的设备管理、维修管理方式、方法。在宝钢投产前,1985年5月担任宝钢焦化厂的设备厂长,理论联系实际在基层第一线按市场经济的规律对生产设备实施全员参加的生产维护管理,得到国内、外专家和领导的肯定,1989年担任宝钢进出口公司副总经理,负责宝钢生产设备用资材的进口管理,后又担任浦东国贸公司总经理,在保税区开展进出口工作。
 
【著作.专利】
1997年退休后是宝钢关协五老宣讲团的成员,在全国各知名企业传授宝钢设备点检和维修管理的成功经验,培养企业建立企业生产设备的“设备管家体系”,发起并主导设备管家体系和相关设备管理基础体系研究,包括:《设备点检管理手册》、《规范化的设备前期管理》、《规范化的设备点检体系》、《规范化的设备备件管理》和《员工和企业同步成长》等,发表了《生产管理的突破在哪?》、《信息化项目监理完整培训资料》、《企业价值流管理与精益维修》和《从改革开放30年看宝钢设备管理的变化》的文章等。